店(diàn)鋪背景：店(diàn)鋪是做男裝(zhuāng)的，做的都是應季的衣服，每款産(chǎn)品的售賣周期很(hěn)短，店(diàn)鋪八月份新(xīn)開店(diàn)鋪，沒什麽效益，九月份店(diàn)鋪陸續出單，店(diàn)鋪掌櫃也是初步嘗到了拼多(duō)多(duō)的甜頭，決定好好做店(diàn)鋪，九月中(zhōng)下旬我們接手操作(zuò)，十月份做的是一個三十多(duō)萬的營業額。

　　接手中(zhōng)的問題分(fēn)析：

1. 店(diàn)鋪的風格不統一
2. 店(diàn)鋪圖片質(zhì)量整體(tǐ)不行
3. 沒有(yǒu)白底圖
4. 消費者信賴度差

　　店(diàn)鋪現狀：店(diàn)鋪目前已經趨向于穩定，現在的日營業額保底一萬五元，整體(tǐ)利潤空間也是有(yǒu)所提升，已經簽訂長(cháng)期的戰略合作(zuò)協議

接手前

接手後